獨自一人在度假別墅外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

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主要設施

  • 10 間共用客房
  • 頂樓天台
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 烤肉架
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 公共區域提供電視

熱情款待

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 蜜月行
  • 可提供相連/連通房型

鄰近景點

  • 位於弘大
  • 延世大學就在附近
  • 首爾世界杯體育場就在附近
  • 崇禮門就在附近
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  • 景福宮就在此區域
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  • 南山公園就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

-創客風潮來了專題之六十(中央社記者繆宗翰台北28日電)兩岸近年推動自造者(創客)教育。教育部政務次長陳良基表示,雙方對推動maker教育目的不同,台灣雖不似大陸以量取勝投入創業,但文化自由開放更能與國訂房比價際接軌。

為了跟上國際創客風潮,鼓勵創新、創業,中國大陸教育部已提出,從2016年起所有高校(大學)都要設置創新創業教育課程,對全體學生開發開設創新創業教育必修課和選修課,納入學分管理。有許多中學開始投入經費,將創客、創新教育的硬體設備引入校園。

談到兩岸maker教育的差異,陳良基接受中央社專訪時表示,從教育部的角度來看,maker教育就是「maker lab」(自造者實驗室)的概念,透過營造共同學習的環境,讓學生自發性的想法在這個空間中發生,是很好的實做學習工具平台,但不會強迫學生一定要創業,這是台灣與大陸最大的不同。

陳良基分析,中國大陸的maker都是在大陸國務院總理李克強2015年所提出的「大眾創業、萬眾創新」的概念號召而來,完全將maker與創業緊密結合。

他表示,中國大陸推動創新創業是因為共產制度下每個人都要分配工作,但現在大陸人口與社會形態改變,並無法完成這樣的目標,因此才會鼓勵民眾創業,所以目的與台灣不同。

陳良基說,台灣的maker是從design thinking的角度,從設計、思維摸索解決問題的形態、分享技能等,不一定與「創業」緊密結合。

但他認為,台灣maker與美國矽谷maker文化相同,如果在解決問題的過程中發現成果形態相當不錯,有機會發展成產品時,台灣過去在創新創業本就有既有軌道可行,要集資、創業,台灣也具備可行環境。

陳良基也提到,台灣高科技產業蓬勃,台灣學生對這些高科技基礎並不陌生,maker運動中以軟體設計為主的「黑客松(程式設計馬拉松)」也在台灣有所發展,台灣學生maker在醫療領域上也有傑出表現,如美國麻省理工學院、史丹佛大學的maker也常在國際研討會上與台灣團體交流。

他表示,從上述這些現象顯示,文化相對開放並積極與國際交流都是台灣maker教育最大的優勢。1050828

工商時報【邱莉玲╱專訪】

「我最想做的是產業化!」林添貴表示,這位台灣最大的電影拍攝器材租賃片廠阿榮影業董座,堅守產業中游逾30年,近年也是許多導演拍片所需最後一桶金的金主;接下來,他要往上游整合,成立電影製作的貴金影業,明年起自行發展影視IP,把更多導演、編劇整合起來拍戲,一起把台灣電影做大。

但光靠台灣市場突圍不夠,林添貴認為,還需與國際接軌,最大市場在中國,也要拉進更多歐美電影團隊來台拍片,累積經驗、培養人才、放大格局,才能達成產業化,所以他也對文化部推動中央、地方與產業三方協力打造國際級影城基地OT案有高度興趣,「唯有強大自己,才能上國際談判桌。」

由於想做的事太多,需要很多資源奧援,林添貴透露,獲得開發金旗下的開發文創價值創投的投資(持股約17%),阿榮影業也籌備2年計畫IPO,預訂明年(2017)公開發行,2018年申請登錄興櫃,可望成為兩岸民營片廠的第一家。

林添貴16歲就出道,從電工開始做起,與兄姐一家五口從事影視製作相關服務,包括提供攝影棚拍攝、攝影燈光器材租賃、專業搭景服務、技術團隊服務等,2000年決定分家,由哥哥林添榮負責大陸阿榮企業,林添貴負責台灣阿榮影業。

阿榮一路跟著台灣電影市場成長,歷經最輝煌與最慘淡的時期,尤其是1993~2008年國片停滯15年,一年拍片量瞬間只剩10部,阿榮就包辦9部國片業務,但也目睹很多工作人員頓失所依,有些男性跑去開計程車、女性梳化轉進廣告電視圈,讓林添貴印象深刻,體會到唯有一起把產業做大才有活路。

直到2007年,林添貴投資國片「海角七號」,眼見停滯已久的國片市場再度蓬勃發展,也開啟他投資電影之路,包括投資導演魏德聖的「賽德克?巴萊」、「KANO」,到近期成為導演王童的「風中家族」的最大投資方。

如今10年即將過去,今年國內拍片量卻有減少的跡象,林添貴認為,與其讓市場冷下來,不如自己找人找資金合拍片,創造就業機會。新成立的貴金影業,資本額2,500萬元,已有監製王子維等人加入,且握有6、7個影視IP蓄勢待發。

林添貴指出,台灣電影圈長期以來採導演制,導演幾乎可以帶動一個產業,所以有些電影投資,明知會賠錢,他還是硬著頭皮投;但未來趨勢會走向製片制,整合上下游健全產業鏈。

阿榮從電影攝影燈光器材租賃起家,每年光是引進相關設備就投資2、3千萬元,只要最好的或用得到的,不管價錢先買再說,希望讓客戶多一種選擇,像是李安拍攝「比利?林恩的中場戰事」使用高格率120格4K攝影機,在導演盧貝松來台拍攝「LUCY」時就派上用場。

阿榮的專業搭景實力,也因為「賽德克巴萊」的經典場景馬赫坡的部落茅草屋、霧社街的日式住宅群在國內外打響名號,包括國際導演李安的「少年PI奇幻漂流」、導演盧貝松的「LUCY」到近日導演成龍的「機器之血」來台拍攝,都使用阿榮的器材和專業搭景。

1978年成立至今的阿榮影業,除了2006年一次大火,損失上億元之外,幾乎年年賺錢,今年台灣營收估計超過2億元,其中電影業務占6成,廣告CF占2成、音樂MV占1成。

目前阿榮在台灣電影市場占有率7成,也吸引大陸電影圈的關注,邀他登陸經營片廠,但林添貴認為,先把自己的根扎穩扎實最重要,強大自己才能跟大陸等國際企業談判,這也是他將阿榮推向上市櫃的重要原因。

林添貴說,他的夢想是將阿榮打造為最輝煌時期的「中影」,從製片、攝影棚、發行到映演,完成產業鏈。電影業這行靠人,如何整合更多導演、編劇等人才共同完成,是關鍵。

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